CALENDÁRIO FISCAL
 
NOTICIAS
QREN-Novas Fases de Candidatura SI Qualificação,I&DT e Inova
Abriu no dia 15 de Novembro novas fases de candidatura ao QREN: SI QUALIFICAÇÃO Fase de Candidaturas...
Data: 2010-11-22Ler mais...
 
 
CONSULTADORIA DE GESTÃO

O departamento de Consultadoria de Gestão da L P Contabilidade tem como objectivo disponibilizar aos nossos clientes um leque alargado de serviços complementares aos tradicionais serviços de Contabilidade e Gestão Administrativa de Recursos Humanos. Para esse fim, a L P Contabilidade criou uma equipa com competências multidisciplinares, com experiências profissionais diversas e recorrendo sempre que necessário a um conjunto de empresas especializadas, com os quais estabelecemos parcerias de colaboração. O Departamento de Consultadoria de Gestão da L P Contabilidade actua nas seguintes áreas:

�REA FINANCEIRA | Consultoria de Gestão

Soluções de informação ajustadas às necessidades dos Clientes, facilitando a tomada de decisão da gestão.

Gestão de Processos | Consultoria de Gestão

. Levantamento e definição de procedimentos / processos;

. Definição de Indicadores de Avaliação de Desempenho

. Implementação de Modelos de Gestão, Orçamentação e Controlo Orçamental.

Formação e Coaching | Consultoria de Gestão

Desenvolvimento da estratégia de formação adequada aos colaboradores da empresa

. Diagnóstico de Necessidades e Formação

. Implementação do plano de formação adequado, recorrendo a entidades formadoras existentes no mercado ou a formação desenvolvida à medida das necessidades, nomeadamente nas áreas da estratégia, negociação, comunicação e mediação.

Outsourcing Administrativo | Consultoria de Gestão

. Disponibilização de recursos técnicos e administrativos para implementação de projectos de informação de gestão

. Realização e controlo do trabalho administrativo associado à gestão de contas correntes de Clientes, Fornecedores e Bancos;

. Emissão e controlo da facturação;

. Disponibilização de recursos humanos especializados, nomeadamente para apoio à implementação de novo software de gestão.

. Adequação dos sistemas de informação às necessidades e recursos da empresa

. Implementação do plano de formação adequado, recorrendo a entidades formadoras existentes no mercado ou a formação desenvolvida à medida das necessidades, nomeadamente nas áreas da estratégia, negociação, comunicação e mediação..

 
 
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